Фото: Архів Коротко про
Сьогодні інвестиції в «квадрати» — це зовсім не та тиха гавань, як це було до війни, каже оглядачка ринку нерухомості Вікторія Берещак. Скажімо, у 2021-му в структурі попиту на «первинці» інвестиційний попит сягав 45% за рахунок достатньо високої ставки прибутковості (25-30% в «комфорт+» за строки будівництва, від 30% — в «бізнес-сегменті»), достатньо швидких темпів будівельної активності, появи нових перспективних форматів і ліквідних проєктів.
— Початок повномасштабної війни фактично все обнулив, — відзначила експертка у коментарі Коротко про. — Зараз в структурі попиту рівень інвестиційного заледве сягає 6-8% загалом, сконцентрований він точково в «комфорт+», мінімально — в «бізнес-класі». Причому це вже момент відновлення, результат того, що наприкінці літа 2023-го інвестор розвернувся до ринку.
Враховуючи реальні темпи будівництва, коли з понад 90% ЖК, які нібито поновили свої роботи, по-справжньому це зробили заледве 50%, а також нестабільну ситуацію і з реальним попитом, і з девелоперською активністю, і з воєнними ризиками, заривати гроші в котлован українці поки що масово не готові.
Водночас, каже Вікторія Берещак, якщо обрати правильну інвестиційну стратегію, потужну концепцію ЖК і ліквідний лот, який має високий потенціал протягом тривалого часу, то навіть в умовах війни інвестиції в нерухомість можна розглядати з точки зору дохідної стратегії. При цьому потрібно розуміти декілька речей.
Тепер це гра «в довгу» з двох причин: нові податки, які власник зобов’язаний сплатити, якщо продає нерухомість, якою володіє менше 3 років, а також реалії нашого часу у вигляді обмеженого реального платоспроможного попиту, низької активності ринку. Зайти і вийти через два роки з високою дохідністю вдасться лише в обмежених випадках і суперліквідних продуктах.
Експертка радить розраховувати на строки до кінця війни плюс два роки та більше – тільки після цього є усі шанси на пожвавлення ринку за рахунок покращення інвестиційного клімату (процеси відбудови, міжнародні донори і компанії), зацікавленості міжнародних приватних інвесторів в нашому ринку, яку, до речі, вони вже виявляють. Дивитися слід на сегменти «комфорт+» чи «бізнес-клас», формати поліфункціональний квартал/кластер, місто в місті, багатофункціональний комплекс, комплекс за принципом «15 хвилин до міста». Вкрай важлива варіативність планувальних рішень, зокрема наявність різних конфігурацій європланувань, де є велика-кухня-вітальня від 17 кв. м, окрема майстер-спальня господарів, два санвузли. Краще 2- і 3-кімнатні лоти, ніж «однушки»: змінюються поведінкові тренди, адже війна об’єднує покоління, зміщує фокус уваги на реальні потреби в більшому просторі, зручному для всіх і, водночас, з окремими зонами відпочинку. Для інвесторів найперспективнішим має бути столичний регіон, а також міста-хаби, які не просто приймають тимчасово внутрішньо переміщених осіб, а стають для них другим домом. Це насамперед Дніпро, Вінниця, Черкаси, Кропивницький. А ось ринок західних областей перегрітий, зараз експертка не радить на ньому фокусуватись. Важливо, щоб інвестиційна частка в проєкті не перевищувала 15% за умови, якщо це комплексна забудова на десятки тисяч квадратних метрів і багато черг, а також 5-7%, якщо це точковий проєкт. Інакше, наголошує Вікторія Берещак, є великий ризик початку цінового демпінгу і дуже несприятливої для всіх ситуації. Орендна стратегія — це завжди про операційне залучення в бізнес і дохідність на рівні 8-10% річних в доларах (це Київ, новобудови, центральний діловий район або комплексні ліквідні проєкти з розвинутою інфраструктурою і зручною транспортною розв’язкою). Тут треба бути готовим до управління активом та звертати увагу саме на новобудови. Дохідна нерухомість — апарт-готелі. Але дохід вони приноситимуть тільки під управлінням досвідченого та перевіреного оператора, який може гарантувати високу завантаженість протягом року. Вона має бути не менше 60%, стратегія оператора — мікс короткострокової і середньострокової завантаженості для курортних регіонів, короткострокової і довгострокової — для міст на кшталт Києва, Львова. Варто розраховувати, каже експертка, що реальна дохідність навряд чи буде перевищувати 8% в доларах, враховуючи комісію керуючій компанії та супутні витрати.
Джерело
